面臨現今質量要求嚴苛、訂單少量多樣且變動劇烈、交貨前置時間壓縮、產品生命周期縮短的市場環境，制造業管理者需快速提升產品質量良率、準時交貨，同時保持良好生產效率，及維持適當庫存水平，才能提升企業競爭力。制造業者紛紛投入數字化轉型，將生產流程、作業標準及產品規格書信息化，建置于制造執行系統 (MES) 與相關制造營運管理系統，實時監控制程中設備所收集的人、機、料、法、環、測等生產數據，防范錯誤，并通過其他應用分析及管理方式，達到制程能力穩定、生產順暢，并持續改善優化的目標。
依據國際自動化協會頒布的ISA-95標準定義，制造營運管理(Manufacturing Operating Management, MOM)涵蓋生產、質量、維護、庫存四大面向。臺達的制造營運管理方案以制造執行系統 (DIAMES) 為核心，整合質量管理 、設備管理 、以及物流搬送整合控制四大管理層面，管控制程與追溯生產履歷，亦可有效穩定生產質量、降低庫存與成本，充分發揮廠內資源效益。
臺達制造營運管理方案是智能工廠的核心樞紐，對上與ERP、PLM系統整合，對下監控實體設備的制造流程，承上啟下統籌全廠生產活動，不僅是一套完整的生產管理系統，同時也是塑造企業文化的方法，能夠幫助工廠不斷精進，提升管理效益與價值。
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